コンサル
医院開業コンサルティングの手法としては、平均的な医院開業投資額より安く（通常の損益分岐点より低く）、平均的な開業医のマーケットよりよいマーケットで 、事前の戦略を持って開業という形態を、客観的（だれから見ても）にそれを見れる形で数値化してご提案していきます。
医院経営は、立地や投資額や固定費（人件費や投資の返済）など開業前の経営計画やマーケティングの戦略といった最初に決めることで 後々の経営が大きく変わってきます。そこで誤った経営の意思決定をしないよう、且つ正しい意思決定が出来るよう判断できる数値を提案 しＤｒご自身に意思決定していただくコンサルスタイルをとっています。
また、マーケティングにおいては、自院の地域評価により来院予想患者数が変わるタイプの診療圏調査も用意しています（但し、手法の特徴により年間の調査数に限りがあります）。
■医院開業戦略の内容としては、
・医院の構想の相談、
・医療理念の作成アドバイス、
・医院の経営戦略・構想のアドバイス、
・医院開業スケジュールの策定及びアドバイス、
・構想に応じた医院開業物件の選定相談、
・医院開業における科目別エリアマーケティング、
・診療科目別の物件毎の患者数予測調査、
・競合医療機関の強み・弱み調査・分析及びその対応アドバイス、
・開業形態の提案・組立て（テナント開業、戸建建て貸し開業、継承開業、薬局誘致など）Ｄｒの立場に立った物件交渉代行及び契約アドバイス、
・物件特性アドバイス（都市計画法や農地法、道路法その他法的アドバイス含む）、
・物件取得に伴う段取り調整（地盤調査、測量、登記、抵当設定）、
・医院設計協議段取り・調整及びノウハウ提供、
・建設業者への発注段取りアドバイス・コストダウンアドバイス・競争見積段取り調整（物件が建設会社持込物件の場合は競争は困難です）、
・医院開業総事業費の算出及びアドバイス、
・人・物・金にわたる経営計画の策定、
・資金調達の支援・折衝、
・収入・支出・資金繰収支計算、
・医療機器選定アドバイス、
・広告・ＰＲアドバイス・ノウハウ提供及び段取り調整、
・スタッフの募集・面接・採用・教育の段取り・調整・アドバイス、
・外注委託業務の段取り・調整、医院開業に関する保健所などへの届出等、
・開業前・開業後のチェック・アドバイス、
・開業後については医院経営数値の分析アドバイスおよびデータの提供、
・問題点の把握分析手法及び対応のアドバイス、
・労務管理のアドバイス、
・医院経営全般の経営相談など。
あたりまえのことですが、開業について開業を希望されるＤｒよりもＤｒの立場を考えサポートするのが本サイトの 役割だと考えます。
