医院経営の特徴はいくつかポイントがありますが今回行政環境面と財務面のお話をしたいと思います。 行政環境面の特徴でいうと保険医療制度や医療法等の規制、財務面の特徴でいうと固定費が多く変動費...

情報はだれがもっているのか。いってくれる のか、情報の重要性は。ということを簡単に話をしていきます。 ただ単に医療ということで厳選されていない情報であれば、情報量という意味ではそれぞのの...

お金に関しても切りがないくらいにいろいろあるの ですが、医院の開業特にスタート時の判断という意味で医院開業にあたって、お金がいくらかかるのか。またいくらかけていいのか。 といういことが気...

医院開業にあたって物は非常に多岐にわたるので 大きなポイントとして場所・物件について一例を話をしてみたいと思います。 「場所・物件」についてですが、診療圏調査については後述しますので違う...

「人」に関しては、院長ご自身やスタッフなどの 身内、患者、患者の家族等、地域、競合相手、各種取引先、会計・税理士事務所、金融機関、コンサルその他になります。 医院経営にあたりやはり中心に...

医院経営によって、人・物・金・情報が 動いていきます。 医院の経営者としては、「人」に関する事項の意思決定、「物」に関する事項の意思決定、「金」に関する 意思決定、「情報」に関する意思決...

医院開業をするということは、今までのＤｒと しての立場のみではなく、経営者や時には事務長的な仕事も守備範囲が広がるということです。 トップとして院長の裁量権は増えますが、それは舵取りとし...

本当の意味で信頼のおける医院開業についての 相談相手がいれば、開業を進める上での意思決定判断はスムーズにいくと思います。すでに信頼しきっている相談相手（実力がある） がおられる先生であれ...

医院開業を意思決定した後何から始めるかですが。 この場合、まずよい医院開業を実現するために最初にやることは医院開業に関する基本情報を得ることではないでしょうか。これから出 てくる様々な事...

医院開業を決めた場合、いつ開業するか。 よく開業希望の先生とお話しするのが「医院開業を決めたら早いほうがいいですよ」と言います。当然「なんで？自己資金をもっと 貯めてからの方がいいんじゃ...