リーダーシップのお話をしてきましたが、それを受け入れる側であるスタッフの意思について協働的な意思が あるかどうか、またその要因の把握が必要になってきます。 協働的意思とは、医院のために大...

リーダーシップその他の要素 医院の経営者としてリーダーシップのその他の必要な要素としては、誠実性、革新性、向上性、育成性、専従性を あげることができます。 誠実性 誠実性のない院長はそれ...

リーダーシップの基本的な要素が複数あります。 指導性、信頼性、責任制、戦略性、意思性、説得性です。 指導性 いうまでもなく、リーダーシップそのもの。経営者はスタッフに対する強い指導力が大...

本サイトで経営で一番大切なのは医療理念というお話をしつこくしてまいりましたが。経営の現実は経営者（院長） が医療理念がどのように理解し、かつどのように実践しているかということになります。...