立地選定のミクロ的要因 ■交通 交通機関：駅・バス停など。 交通機関の本数：何分おきにあるか。 道路状況：生活道路か幹線道路か。中央分離帯はあるかないか。 交通渋滞：渋滞あるかないか ...

立地選定のマクロ的要因 まずどこで開業するか、なにを優先させるかを明確にすることが必要かと思います。 これについてもやはり自分の医院の医療理念を実現するためには、ということが前提にくる...

医院は立地産業という側面も持っているという認識を持って、開業物件を選定する必要があります。 これについては、今後さらに医院の競合が増え各医療機関の患者サービス意識が高まるにつれ 立地の...

外部環境要因や内部環境要因を十分把握した上で、診療方針の実際の形態を決めていきます。 新規開業や継承開業、テナントや戸建や各種医療機器の導入といったようなハード面での医院の開業形態。 ...

ＳＷＯＴ分析というマーケティング用語があります。 医療においても医院・院長の強み（Strength）、 弱み（Weakness）、 機会（Opportunity）、 脅威（Threat...

次に経営方針や戦略が重要になってきます。 それは”だれが””だれに””なんのために””どうなっていて...

それでは来院確率を上げるためには何が重要かということになります。 あたりまえのことですが診療圏内でのの自院の評価（魅力度）を上げることが必要です。 そのために一番重要なのは医療理念と認...

「知人等の評判」について、お話したいと思います。 やはり具体的な評判としては、Ｄｒの人柄、医療技術・内容に関すること、スタッフの対応が主な ものになるようです。 その中でも医療機関の魅...

それでは、医院の魅力とは何かということを考えてみましょう。 患者さんの医療機関の選択肢ということで、官民で様々なアンケート調査等が行われていますが、 ほとんどの調査で大部分の回答を占め...

例えば、エリア内競合医療機関が３件ある場合 地図のＡ丁目の患者を３０人とした場合、自院との距離、競合医療機関との距離並びに自院の魅力度 （開業当初は地域認知度が低い）、競合医療機関の魅...