医療理念・診療方針の重要性の説明の前に、なぜそれが重要かということをマーケティング の面からみていきます。 物件が見つかりそこで開業したら自院に患者さんがくる確率は何%？というものをマ...

医院開業というか医院経営を含め最も重要な部分は「医療理念や診療方針の策定」です。 特に医療理念は経営の拠り所になり、非常に重要です。 それでは、医療理念がなぜ重要かという基本的ですが非...

開業はオーダーメイドです。経営の面と先生のプライベートの面を含め人生の成功のシナリオ を描く必要があります。 全体やまわりの環境を理解した上で、先生のご年齢、家族のご年齢、 子供の年齢...

医院の開業を決意するにしても、経営ですから同時にお金の部分も連動して出てきます。 医院開業の決意でご自身のエンジンに火をつけるにしても、やはりガソリン（お金）は必要不可欠です。 それも...

医院開業を決意したら出来るだけ早いほうがベストです。 これは、ご自身の周りですでに開業された先生方を見られればよく分かると思うのですが。 これはあくまで一般論ですが１年前に開業された先...

医院を開業しますと、今までの勤務医時代と違って医療人としての仕事以外の仕事も増えてきます。 それは、医院の経営者としての仕事、管理者としての仕事、連携先や地域との協調といった仕事などで...

次に開業の意思決定です。 医院開業をするということ＝経営者になるということになります。 通常経営者の一番の仕事は意思決定です（医院の場合は医療を大前提として）。つまり全体の舵取りです。...

医院開業までの基本的な流れです。同時並行で進む部分もありますが 医院開業の意思決定 経営理念・診療方針の策定 開業地の選定 事業計画 資金調達 設計・施工 医療機器・備品の選定・購入 ...

①低金利時代 世界の金融の歴史を見ても日本の今までの０金利政策は異常な状態。０金利解除が決定しているため、今後金利上昇が予想されます。 ②開業医の高齢化 前出の「年齢・勤務医別にみた医...

「全国の医療施設数の推移」です。病院は減り、医院が増えていっている状況が一目でわかります。 一般病院は国が欧米の在院日数のモデルを参考にしているため平均在院日数短縮の方向へ年々進んでい...