医院は立地産業という側面も持っているという認識をもって選定します。 人口、その構成、地域性、地域の中心はどこか人の流れ動線はどうなっているのか、その動線と競合の位置関係は、どこに落とすこ...

医療理念の次に経営方針や戦略が重要になってきます それは“だれが”“だれに”“なんのために”“どうなっていて”“どのように”をはっきりさせることが必要です。 だれが 開業するのは、Ｄｒ本...

医院の経営者として自身の医院をどのようにしていきたいかという「思い」や「志」を明文化したものが「医療理念」です。 そして、医療理念を実現するための戦術が診療方針であり、それを数字におき...

この医院開業内科計画の診療圏について。 競合医療機関の分析・評価・対策もやっていますので、詳細については本サイトでオープンにすることは出来ませんが、 基本的な診療圏のお話をしていきたいと...

医院開業事例 2006年春関西地区のある県庁所在地市内での内科医院開業事例です。 この市もご多分にもれず、医療機関が多い地域で福祉医療機構でいう医院の過剰地域でした。 結果から言いますと...

2008年5月兵庫県阪神間のある市での整形外科医院開業事例です。 診療圏調査で200人以上でる案件での開業でした。 状況としては6月の上旬に60名ほどを記録し、6月末時点で50人オーバー...

2008年4月兵庫県阪神間のある市での内科医院開業事例です。 この市もご多分にもれず、医療機関が多い地域で福祉医療機構でいう医院の過剰地域でした。 結果から言いますと、４月のカルテ枚数は...

2008年6月福岡県福岡市での心療内科の医院開業事例です。 開業された先生が福岡市医師会の理事をされていたこともあり、人脈的にも強みがあり開業パーティを 事前に開催されたのですが盛況で地...

医院開業のご相談において経営の収支について質問を受けることがよくあります。 科目・地域・形態・投資額・マーケットなど様々な要因により変わってくるのですが、中央社会保険医療協議会 により第...

医院開業のご相談において経営の収支について質問を受けることがよくあります。 科目・地域・形態・投資額・マーケットなど様々な要因により変わってくるのですが、中央社会保険医療協議会 により第...